夏日炎炎，七月已盛，7月18日，天波公共服務(wù)事業(yè)群召開(kāi)了2024年年中總結報告會(huì )議。在此次會(huì )議中，我們共同回首并深刻總結了過(guò)去半年度的工作，同時(shí)展望2024年下半年的戰略與發(fā)展方向。
年中總結，強化策略，展望未來(lái)
會(huì )議伊始，廣東天波公共服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理肖劍鋒先生，對事業(yè)群上半年工作進(jìn)行了全面總結。肖總從數據、產(chǎn)品、客戶(hù)、組織效能多方面做出了全面的總結。并且提出優(yōu)化、聚焦、提升，共創(chuàng )業(yè)績(jì)新高點(diǎn)的發(fā)展策略。還提出對于當前“微利時(shí)代”帶來(lái)的挑戰，我們需要以更積極主動(dòng)的心態(tài)審視自身的不足，將每一次挑戰視為成長(cháng)的契機。強調了個(gè)人技能提升與學(xué)習的重要性，鼓勵每位成員不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，以更加高效、靈活的方式應對市場(chǎng)變化。
會(huì )議上，廣東天波公共服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理易強先生也細致梳理了2024年上半年的成果與不足。通過(guò)分析和總結，揭示了我們面臨的短板與挑戰，為后續發(fā)展策略的制定奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，指明了前行的方向，確保每位成員都能明確自己的職責與使命，堅信本年度事業(yè)群能實(shí)現更加輝煌的業(yè)績(jì)。
隨后，廣東天波運營(yíng)管理部副經(jīng)理胡承國先生對事業(yè)群2024年上半年的整體運營(yíng)情況以及各區域業(yè)績(jì)指標進(jìn)行了詳細的數據分析，讓我們更了解事業(yè)群上半年整體業(yè)績(jì)情況。
接著(zhù)各大區負責人和各部門(mén)負責人分別進(jìn)行了，上半年的工作成果、面臨的挑戰以及未來(lái)發(fā)展策略等方面的總結報告。我們堅信，憑借各部門(mén)的緊密協(xié)作與不懈努力，將加強產(chǎn)品的儲備，確保快速響應市場(chǎng)脈動(dòng)。在此基礎上，積極探索并創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式與服務(wù)形態(tài)，以靈活多變的姿態(tài)緊跟市場(chǎng)需求的變遷，不斷滿(mǎn)足并超越客戶(hù)的期望，持續向前發(fā)展。
緊接著(zhù)廣東天波核心管理層人員——副總經(jīng)理林海鷹與黃子洲先生、財務(wù)總監田國平先生、人力行政部吳霞經(jīng)理，憑借深厚的行業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場(chǎng)洞察力，他們分別就提升組織效能、加強財務(wù)盈利意識、打磨符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品等幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域提出了寶貴的建議，為事業(yè)群未來(lái)的發(fā)展方向提供了明確的指引，激發(fā)了團隊的無(wú)限潛能。
會(huì )議尾聲，廣東天波總經(jīng)理何枝銘先生總結發(fā)言。何總勾勒了公司發(fā)展藍圖，明確戰略方向及目標。深化與運營(yíng)商的合作，積極借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗。展望未來(lái)，何總指明校園市場(chǎng)潛力巨大，團餐機領(lǐng)域迎來(lái)新機遇，呼吁在算力領(lǐng)域持續投入，保持技術(shù)領(lǐng)先。號召大家緊抓時(shí)機，積極應對挑戰，共謀發(fā)展。他寄望全體員工共克時(shí)艱，共創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)。
展望2024下半年，本次會(huì )議的召開(kāi)如同啟明星辰，照亮前行的道路，明確了方向及目標。相信在接下來(lái)的征程中，我們攜手并肩，不懈努力與創(chuàng )新，定能實(shí)現事業(yè)群跨越式發(fā)展。
